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集團(tuán)召開一季度經(jīng)營情況分析會

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發(fā)布時間:

2018-04-11


  4月10日下午,集團(tuán)在總部11樓大會議室召開一季度經(jīng)營情況分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國華出席會議并作重要講話。
  王總強(qiáng)調(diào),組織召開這次會議是為了全面分析集團(tuán)一季度經(jīng)營情況,合理安排部署二季度工作,各單位要客觀地匯報經(jīng)營工作現(xiàn)狀、存在的問題以及下季度工作計劃,為集團(tuán)制定戰(zhàn)略決策提供全面真實的參考依據(jù)。
  王總指出,各大經(jīng)營板塊是集團(tuán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐,各分、子公司負(fù)責(zé)人一定要高度重視,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,做好經(jīng)營工作。他同時強(qiáng)調(diào),超市公司要加快實施從集團(tuán)剝離實行獨(dú)立經(jīng)營的改革步伐,大膽推進(jìn)“縱向到底,橫向到邊”的經(jīng)營體制改革措施,確保零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破、取得新進(jìn)展。王總要求,華悅城運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)、久康食品公司、朗泰物業(yè)公司在實施二季度工作計劃的同時,還應(yīng)制訂企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,并分別提請集團(tuán)召開會議進(jìn)行專題研究,有的放矢提高運(yùn)營管理水平;凱達(dá)物流公司、日日鮮公司和酒類公司都要在創(chuàng)收創(chuàng)效、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、提高員工收入、股權(quán)激勵等方面大做文章,努力把企業(yè)管理推向一個新的臺階;月亮湖公司要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),筑巢引鳳、招賢納士、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,爭取早日開園迎賓;商業(yè)運(yùn)營分公司要加大對縣級市場的宣傳力度,切實做好商戶的服務(wù)工作。
  會議聽取各分、子公司和集團(tuán)財務(wù)中心一季度工作匯報后,王總還就總部職能部門全力做好對經(jīng)營板塊的服務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他要求,行政部和人力資源部要盡快完善目標(biāo)考核體系,完成2018年目標(biāo)制定工作;財務(wù)中心要加快體制改革進(jìn)度,為經(jīng)營部門提供及時精確的數(shù)據(jù)報表和人才支持;信息中心要推動智能化系統(tǒng)建設(shè),為各板塊改革創(chuàng)新工作提供系統(tǒng)支持。
  會議還對集團(tuán)即將推行的月報告工作制度、新辦公樓運(yùn)行管理情況進(jìn)行了討論。
  集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理紀(jì)宏林主持會議,集團(tuán)經(jīng)營班子成員和總部各職能部門、分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
集團(tuán)召開一季度經(jīng)營情況分析會