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梳理業(yè)務(wù)流程 ????建立工作標(biāo)準(zhǔn)

作者：

發(fā)布時間：

2021-11-16

集團舉辦制度流程梳理工具及方法培訓(xùn)

為助推集團制度流程再造工作，促進各部門高效建立工作標(biāo)準(zhǔn)，形成切實有效的工作保障機制，人力資源中心于11月3日在集團總部11樓會議室組織開展《制度流程梳理工具及方法》培訓(xùn)，集團總部副部級以上干部、分子公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，共60余人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)講師為人力資源咨詢項目合作方--縱橫知本的王鵬老師。王鵬詳細講解了制度化管理和流程化管理的定義、意義、規(guī)范對象、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、基本格式以及制度與流程的關(guān)系。同時，就如何編制制度流程文件，如何描繪流程圖等，給大家做了一一闡述，通過理論知識介紹與實操演練并行的方式強化大家的認(rèn)知與理解。

集團副總裁李頻慧強調(diào)，參訓(xùn)人員要利用老師給予的工具和教授的方法，對各自部門的職能職責(zé)進行細分，最終形成集團縱向分類、橫向分級的制度管理體系，保質(zhì)保量完成管理制度體系建設(shè)和業(yè)務(wù)流程梳理工作，推動集團管理工作上臺階。