近日，集團召開2020年度安全管理工作部署會，集團各部門、各分子公司安全管理負責人、城區(qū)門店店長和防損主管參加會議，會議采用視頻系統(tǒng)向縣域門店分會場同步傳達。

會上，安全管理部總監(jiān)吳志祥回顧總結(jié)了集團2019年度安全管理工作情況，指出了應正視并積極補齊“抓安全的責任還沒有完全落實，保安全的意識樹立的還不夠牢固，創(chuàng)安全的氛圍還沒有完全形成”三個方面的不足和短板。會議依照集團“安全管理基層基礎工作規(guī)范年”部署，主要圍繞“安全責任要壓實、制度體系要健全、設施設備要完好、巡查督查要到位、隱患整改要及時、安全常識要牢記、安全檔案要規(guī)范”七個方面的基層基礎工作標準進行了闡述和輔導。

集團副總經(jīng)理紀宏林全面分析了集團的安全管理工作，對2020年安全形勢進行了研判。紀總指出，集團一主多元的生產(chǎn)經(jīng)營模式對安全管理工作提出了更高的要求；受新冠肺炎疫情影響，經(jīng)營場所的安全防控形勢更加復雜；集團安全隱患多風險高與安全管理干部隊伍能力不足的矛盾較為突出。紀總要求，與會人員要加強對抓好防疫工作重要性的認識，持之以恒的做好疫情防控工作；要認真領會集團下發(fā)的《關(guān)于做好2020年防災減災工作的通知》精神，開展好“防災減災宣傳周”活動，扎實做好集團的防災減災工作。紀總強調(diào)，一要熟知“海恩法則”的基本原理，充分認清任何一個事故隱患都是由量變到質(zhì)變的過程，防微杜漸預防各類事故的發(fā)生；二要狠抓各項制度規(guī)定的落實，充分認清任何一個事故隱患的背后都是“人禍”，自覺履行法律責任和崗位職責；三要發(fā)揮人的決定性作用，充分認清任何一個事故隱患都是可防可控的，不斷提升能力素質(zhì)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)有序運行。

會議還對集團2019年安全管理工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予了通報表揚。

【相關(guān)鏈接】海恩法則，是德國飛機渦輪機發(fā)明者帕布斯·海恩提出的一個關(guān)于飛行安全的法則?！昂６鞣▌t”對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。

海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。