集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)管理人力資源管理培訓(xùn)
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發(fā)布時(shí)間:
2019-11-26
根據(jù)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,人力資源中心培訓(xùn)部于10月31日在總部11樓大會(huì)議室舉行了“領(lǐng)英計(jì)劃”第三期---“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)。
來(lái)自大成方略公司知名講師林一斌指出管理視角是解決問題,而財(cái)務(wù)視角是發(fā)現(xiàn)問題。通過認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)、從報(bào)表看企業(yè)、全面預(yù)算管理、有效控制成本、稅收風(fēng)險(xiǎn)防范這五個(gè)維度向?qū)W員系統(tǒng)講解了為何非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理。林老師提出了“豐田五問”這種通過連續(xù)提出問題來(lái)確定問題發(fā)生根本原因的方法,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員圍繞實(shí)際問題展開討論,不斷發(fā)現(xiàn)問題,最終找到問題產(chǎn)生的原因及解決的辦法。
培訓(xùn)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)很多學(xué)員都還意猶未盡,上海路購(gòu)物廣場(chǎng)楊永娟表示,“財(cái)務(wù)是一個(gè)很大的題材,老師講解的非常細(xì)致,通過學(xué)習(xí)、沉淀以及練習(xí),一定會(huì)對(duì)實(shí)際工作帶來(lái)幫助?!?/div>
11月1日,在武當(dāng)國(guó)際酒店舉辦“領(lǐng)英計(jì)劃”第四期---“非人力資源管理者的人力資源管理”培訓(xùn)。
來(lái)自武漢逸香管理咨詢公司的楊文浩老師提出人人匹配大于人崗匹配,只有找對(duì)匹配的人選,才能使團(tuán)隊(duì)和諧、穩(wěn)定以及共贏。如何讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工目標(biāo)達(dá)成一致,朝著一個(gè)方向前進(jìn),管理者非常重要,用人用特點(diǎn)而不是缺點(diǎn),必須要帶著欣賞的眼光去看團(tuán)隊(duì)里的伙伴,通過感恩-包容-展望-傳授這四步驟,來(lái)激活員工的動(dòng)力。只有當(dāng)員工的夢(mèng)想和企業(yè)的夢(mèng)想鏈接到一起時(shí),員工的能力才會(huì)得到釋放,部門的價(jià)值才可以得到體現(xiàn),企業(yè)的愿景才能得到實(shí)現(xiàn)。
參訓(xùn)的管理干部表示,通過培訓(xùn),對(duì)員工在團(tuán)隊(duì)的定位得到了新的認(rèn)知,對(duì)如何通過自己影響團(tuán)隊(duì),也找到了新的答案。

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