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集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)管理人力資源管理培訓(xùn)

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發(fā)布時(shí)間：

2019-11-26

根據(jù)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，人力資源中心培訓(xùn)部于10月31日在總部11樓大會(huì)議室舉行了“領(lǐng)英計(jì)劃”第三期---“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)。

來(lái)自大成方略公司知名講師林一斌指出管理視角是解決問題，而財(cái)務(wù)視角是發(fā)現(xiàn)問題。通過認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)、從報(bào)表看企業(yè)、全面預(yù)算管理、有效控制成本、稅收風(fēng)險(xiǎn)防范這五個(gè)維度向?qū)W員系統(tǒng)講解了為何非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理。林老師提出了“豐田五問”這種通過連續(xù)提出問題來(lái)確定問題發(fā)生根本原因的方法，讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員圍繞實(shí)際問題展開討論，不斷發(fā)現(xiàn)問題，最終找到問題產(chǎn)生的原因及解決的辦法。

培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)很多學(xué)員都還意猶未盡，上海路購(gòu)物廣場(chǎng)楊永娟表示，“財(cái)務(wù)是一個(gè)很大的題材，老師講解的非常細(xì)致，通過學(xué)習(xí)、沉淀以及練習(xí)，一定會(huì)對(duì)實(shí)際工作帶來(lái)幫助?！?/div>

11月1日，在武當(dāng)國(guó)際酒店舉辦“領(lǐng)英計(jì)劃”第四期---“非人力資源管理者的人力資源管理”培訓(xùn)。

來(lái)自武漢逸香管理咨詢公司的楊文浩老師提出人人匹配大于人崗匹配，只有找對(duì)匹配的人選，才能使團(tuán)隊(duì)和諧、穩(wěn)定以及共贏。如何讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工目標(biāo)達(dá)成一致，朝著一個(gè)方向前進(jìn)，管理者非常重要，用人用特點(diǎn)而不是缺點(diǎn)，必須要帶著欣賞的眼光去看團(tuán)隊(duì)里的伙伴，通過感恩-包容-展望-傳授這四步驟，來(lái)激活員工的動(dòng)力。只有當(dāng)員工的夢(mèng)想和企業(yè)的夢(mèng)想鏈接到一起時(shí)，員工的能力才會(huì)得到釋放，部門的價(jià)值才可以得到體現(xiàn)，企業(yè)的愿景才能得到實(shí)現(xiàn)。

參訓(xùn)的管理干部表示，通過培訓(xùn)，對(duì)員工在團(tuán)隊(duì)的定位得到了新的認(rèn)知，對(duì)如何通過自己影響團(tuán)隊(duì)，也找到了新的答案。