11月11日至12日，集團(tuán)在武當(dāng)國際酒店舉辦《年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃制定》專題培訓(xùn)，集團(tuán)136名中高層管理干部參加了此次培訓(xùn)。

來自武漢長財(cái)致遠(yuǎn)管理顧問有限公司的張娜老師,從企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀使命出發(fā)，以思維導(dǎo)圖的形式，講解分析企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)。通過解析，分別針對上述三個(gè)方向進(jìn)行各業(yè)務(wù)條線的部門使命分解。通過引導(dǎo)開發(fā)，各培訓(xùn)小組踴躍參與思考討論，參照“smart法則”細(xì)化至崗位、產(chǎn)品的核心要求，整合表單。在梳理完畢后，依照完整的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃思維導(dǎo)圖，測繪戰(zhàn)略地圖，制作企業(yè)KPI分解和提取，從業(yè)績目標(biāo)、管理指標(biāo)、財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)成為維度進(jìn)行二級PDCA分解，最后控制部門費(fèi)用預(yù)算來達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃的制定工作。

經(jīng)過一天半的培訓(xùn)，在引導(dǎo)、講解、實(shí)操中，以企業(yè)宏觀使命為中心，各業(yè)態(tài)及部門均進(jìn)行了完整的閉環(huán)式的計(jì)劃制定，最后由張娜老師進(jìn)行講解評定。

培訓(xùn)最后，集團(tuán)副總裁李頻慧向培訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組頒發(fā)獎品。她在致結(jié)束語時(shí)，充分表達(dá)了對授課老師辛苦付出的肯定與感謝，同時(shí)對參與此次專題培訓(xùn)的管理干部表示了美好的祝愿。