集團舉辦管理干部領導力提升專題培訓

7月7日至8日，集團在美樂賓館3樓多功能報告廳舉辦2023年度管理干部領導力提升專題培訓，集團128名中高層管理干部參加了此次培訓。

來自江蘇上智教育企業(yè)咨詢有限公司的胡宏志講師以一件關乎領導力的具體事例開始，引出“育人有術，管事有果”的主題。經過兩天一晚的培訓，深入淺出地講解了五個方面的問題，一是管理者的角色轉變與思維升級，驅動他人比點燃自己重要一百倍，帶領一個團隊，不是自己做好就行了，而是要讓整個團隊強大起來，要用大愛做人，關心尊重員工，按照原則做事，對事不對人，用正向的結果來提升自己，從而影響員工；二是能量傳遞與感召技術，有傳揚才有信仰，有能量才有力量，作為一個管理者通過工具首先厘清方向、表達信任、溫馨提示，明示原則、指派師友、率先垂范、借題發(fā)揮、即時激勵按照步驟向員工傳揚企業(yè)文化和正能量，關心關愛員工，讓員工上班時間心無雜念，服務好我們的顧客，才能更好地服務于我們的企業(yè)；三是員工幫扶與激勵技術，幫扶員工消除心里顧慮、消除工作障礙、消除生活干擾，脫困而出；四是組織溝通與協(xié)同技術，卓越的管理干部善于用語言幫助員工打開心結、消除壓力，主要有6個步驟：描述困惑、弱化困惑、對接因果、假設賦能、確定行動、展望鼓舞，讓員工消除工作上、心理上、生活上的困惑，讓員工開心工作、快樂生活；五是“傳幫帶”落地執(zhí)行，采取上級幫下級、師傅帶徒弟、老兵帶新兵、先進帶后進的帶教體系和帶教流程，提高干部員工綜合能力。

培訓最后，集團副總裁李頻慧向培訓活動中涌現(xiàn)出來的“優(yōu)秀小組”“優(yōu)秀干部”頒發(fā)獎品。她在致結束語時，充分表達了對授課老師辛苦付出的肯定與感謝，同時對參與此次專題培訓的管理干部表示了美好的祝愿。