12月4日，集團公司黨委書記、董事長、總裁王國華主持召開集團“兩會”暨經(jīng)營班子擴大會議。王總一邊聽取“各部門三年工作計劃”匯報，一邊與各部門負責人交流互動，共同研究職能服務(wù)問題。各業(yè)務(wù)板塊負責人也為職能服務(wù)提出了意見和建議，會議在務(wù)實熱烈的氛圍中進行。

王總指出，管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，各部門要牢固樹立為經(jīng)營服務(wù)的理念，不斷提升服務(wù)水平，不斷提高管理效能，為集團經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。

王總強調(diào)，強化職能管理必須堅持問題導(dǎo)向，當前的重點是要解決以下幾個方面的問題：一是要解決職能管理與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系問題。離開經(jīng)營，管理就是無本之木，各職能部門要牢固樹立經(jīng)營為先的理念，圍繞經(jīng)營開展職能服務(wù)。二是要解決職責邊界不清的問題。各職能部門要認真梳理崗位職責，避免因為職責邊界不清晰導(dǎo)致角色錯位、服務(wù)缺位、管理越位，以更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營。三是要解決制度不健全和執(zhí)行不到位的問題。在管理過程中，問題不可怕，要善于利用流程解決問題，特別是一些共性問題，要建立制度、改善制度并予以規(guī)范。

會議還就檔案管理、印鑒使用、人才培養(yǎng)、業(yè)財融合、安全管理以及“兩個質(zhì)量”服務(wù)升級等具體工作做了研究部署，為未來三年總部職能部門服務(wù)效能提升工作統(tǒng)一了思想、明晰了方向、找準了路子、明確了職能、鼓舞了信心。

集團公司“兩會”及經(jīng)營班子全體成員出席會議，部分中層干部列席參加了會議。