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集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行

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發(fā)布時(shí)間:

2018-02-27


  2月1日下午,集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰暨迎新春聯(lián)歡會(huì)在總部六樓“員工之家”隆重舉行。大會(huì)全面總結(jié)了集團(tuán)2017年度所取得的成績(jī),對(duì)一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王國(guó)華發(fā)表重要講話,集團(tuán)董事、副總經(jīng)理諶建富作工作報(bào)告。大會(huì)由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理紀(jì)宏林主持。
  2017年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售總額32.87億元,同比增長(zhǎng)8.98%。其中,事關(guān)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)支撐的超市、百貨、批發(fā)三大板塊營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)出穩(wěn)中有增的發(fā)展態(tài)勢(shì),同比分別增長(zhǎng)6.33%、5.4%和22%。2017年,壽康華悅城、月亮湖生態(tài)園、長(zhǎng)嶺物流園常溫車間二期、中央廚房等一批重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。2017年,集團(tuán)綜合實(shí)力名列“湖北百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”第45位,并再次榮獲“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。十堰生活廣場(chǎng)榮獲全國(guó)首批、湖北唯一“全國(guó)綠色商場(chǎng)”殊榮。
  王總在講話時(shí)強(qiáng)調(diào),2018年集團(tuán)要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。一是抓好五大主營(yíng)板塊經(jīng)營(yíng)工作,強(qiáng)力推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推行經(jīng)營(yíng)體制改革,切實(shí)提高超市公司毛利率;舉全集團(tuán)之力,提升華悅城營(yíng)運(yùn)管理水平;加大人員汰換力度,擴(kuò)大百貨板塊經(jīng)營(yíng)收益;進(jìn)一步改革酒專經(jīng)營(yíng)體制,搶占批發(fā)市場(chǎng)份額;加大營(yíng)銷宣傳力度,積極搶灘紅酒市場(chǎng)。要高度重視集團(tuán)下屬的月亮湖、久康食品、中央廚房、凱達(dá)物流、豆腐豆芽芽菜五大產(chǎn)業(yè),對(duì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的有機(jī)補(bǔ)充,將為集團(tuán)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。這五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模集聚效應(yīng),使之成為集團(tuán)未來新的增長(zhǎng)極。二是切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn),為集團(tuán)發(fā)展再添后勁。重點(diǎn)項(xiàng)目是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要保證。各相關(guān)部門要按照過程管理方法,將重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解、落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃好項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間表,把規(guī)劃審好,把時(shí)間計(jì)劃好,做好充分準(zhǔn)備后再動(dòng)工。通過這些項(xiàng)目建設(shè),為集團(tuán)的發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。三是以財(cái)務(wù)管理體制改革為契機(jī),全面推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制改革。2018年將對(duì)財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行專項(xiàng)改革,并以此為契機(jī),全面推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制各項(xiàng)改革。要堅(jiān)定改革發(fā)展的方向,規(guī)范核算、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、精簡(jiǎn)流程、完善制度、強(qiáng)化分析,創(chuàng)新管理思維意識(shí),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、協(xié)作互助、專業(yè)精通、敢于挑戰(zhàn)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。四是進(jìn)一步推進(jìn)分配體制改革,確保員工與企業(yè)共享經(jīng)營(yíng)成果。分配體制改革的主要目的是提高干部員工滿意度,吸引和留住關(guān)鍵人才,促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2018年,我們必須在分配體制改革方面取得新突破:完善股權(quán)激勵(lì)制度,落實(shí)各級(jí)承包工作,全面推行合伙人或股份制經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步完善薪酬體系和級(jí)別評(píng)定制度。五是推行輪崗規(guī)范任用,全面提升干部綜合素質(zhì)。要全面實(shí)施干部輪崗,規(guī)范干部任用標(biāo)準(zhǔn),提升干部綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才。要通過輪崗鍛煉干部,促進(jìn)干部掌握更加全面的知識(shí),提升綜合經(jīng)營(yíng)管理水平。要對(duì)此建章立制,規(guī)范干部管理,特別是明確中高層管理干部的提拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序,使干部任用有章可循、有據(jù)可依。六是繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),力促干部員工踐行忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)精神。要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)干部和總部機(jī)關(guān)干部做起,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。要踐行5個(gè)關(guān)鍵詞:忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、大膽干事、兌現(xiàn)承諾、嚴(yán)于律己。要樹立標(biāo)桿,向標(biāo)桿看齊,向標(biāo)桿學(xué)習(xí),榜樣的力量是無窮的。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,要規(guī)范作風(fēng)建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的處理方式,使之有章可循、有據(jù)可查、有理可依。
  王總指出,2018年是集團(tuán)非常重要的一年,大事多、好事多、難事多。他勉勵(lì)全體干部員工要以“過程管理”主題年為抓手,以飽滿的熱情,不斷解放思想、改革創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進(jìn)取,以必勝的信心,確保2018年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)!
  總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束后,與會(huì)人員欣賞了集團(tuán)干部員工自編自演的一臺(tái)精彩的迎春文藝節(jié)目,大家共祝集團(tuán)“悅”來“悅”強(qiáng),“悅”來“悅”好!。
集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行