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順應市場抓住機遇提升競爭力

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發(fā)布時間：

2020-06-03

5月22日，集團在總部11樓大會議室召開零售板塊營運工作專題會議，本次會議旨在集中研究解決營運存在的疑難問題，確保2020年營運板塊目標任務圓滿完成。集團黨委書記、董事長、總經理王國華出席會議并講話。

王總指出，首先，市場和業(yè)績是決定門店人員數量及人事費用數額的重要參考。在制定費用額度后，只要額度內的，門店增加人員只需報備上級部門同意即可執(zhí)行；其次，對40家大店中心店，需根據其銷售達成情況及其管理水平的差異進行分類管理。

王總要求，營運板塊要盡快采取有力措施，緊緊圍繞市場機遇對門店做好工作部署，一是要對門店的權力下放事宜落到實處，做到張弛有度，在督促好門店落實集團各項規(guī)章制度、政策的同時，讓門店無后顧之憂地“擼起袖子”抓銷售；二是門店要加強與營運督導之間的一對一溝通，以提高解決問題的效率，不需上會解決的問題，第一時間在會下解決；三是營運要做好門店的后勤服務及經營指導工作，讓門店把更多的精力放在銷售前線。

會議最后，王總以疫情期間承包門店銷售、利潤達成普遍優(yōu)于直營門店為例，對門店提出，要主動去面對市場，學會順應市場，抓住市場機遇，只有這樣，才能從中找到銷售的突破口。

會議還對營運其它事項做出了安排和部署。營運經營部、零售門店代表、美宜佳公司員工代表等參加了會議。