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集團(tuán)基層干部團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練體會摘錄

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發(fā)布時間：

2019-05-14

營運管理部袁柳：團(tuán)隊、團(tuán)結(jié)、必勝！當(dāng)拓展教練將“向左、向右、向后轉(zhuǎn)”口令對應(yīng)“團(tuán)隊、團(tuán)結(jié)、必勝”的響應(yīng)口號時，我精神為之一振，在那一刻，也真的放下所有負(fù)擔(dān)，真的放空了自我，有了融于大家的渴望。

“向左、向右、向后轉(zhuǎn)”是為了更好的前進(jìn)。前進(jìn)需要有目標(biāo)，我們的目標(biāo)就在那里——“五個壽康”的孜孜追求，百年品牌的不懈鍛造。就如同我們做動力圈時一樣，當(dāng)你剛上手時，總覺得是不可能完成的任務(wù)，可當(dāng)你目標(biāo)堅定，在團(tuán)隊的帶動、推動下，又堅韌投入時，就一定可以實現(xiàn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)，因為不再是你一個人在奮斗。目標(biāo)幻化為信念，信念提煉成文化，文化鑄就為品牌，品牌即可傳承，壽康永樂百年品牌還是夢想嗎？

團(tuán)隊、團(tuán)結(jié)，凝聚力量，傳承傳播我們壽康永樂的文化和快樂，過去、當(dāng)下和未來都會明證，這已無需懷疑。但團(tuán)隊七巧板和快速紙牌翻轉(zhuǎn)項目就狠狠的戳中了我們的痛點——1.我們大局意識強(qiáng)不強(qiáng)？在店內(nèi)是課與課之間，在店外是門店之間，在集團(tuán)內(nèi)部是部門之間，既置身局內(nèi)又置身事外，至少將自己拔高兩個層級思考問題；2.我們換位思考、協(xié)作意識好不好？當(dāng)同事臨時缺位、領(lǐng)導(dǎo)暫時不在時，我們是否、能否及時補(bǔ)位？是否仔細(xì)的研讀各項指令，是否帶領(lǐng)大家達(dá)成共識，形成合力，優(yōu)質(zhì)高效的完成；3.我們落實規(guī)矩和紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)？在已經(jīng)明確的工作流程中，是否都按照既定的規(guī)則和要求在始終如一執(zhí)行？特別是未達(dá)成目標(biāo)任務(wù)，期間又有成績業(yè)績的誘惑時，還能堅守規(guī)則和要求。

集團(tuán)給了我們大家工作、生活、學(xué)習(xí)的平臺，一切來之不易，需人人百倍珍惜。壽康永樂的優(yōu)勢和已經(jīng)達(dá)到的高度是過去競爭中的斬獲，未來的競爭將更為激烈，我將其視為競合、競生，有對手的陪伴才有精彩的呈現(xiàn)，有外部的壓力才有不斷向上的動力。

華悅城超市肖瑞：此次拓展培訓(xùn)，對我有很大的觸動。所有軍訓(xùn)拓展項目都體現(xiàn)了它獨特的意義：團(tuán)隊精神建設(shè)、分工協(xié)作、心態(tài)調(diào)節(jié)、溝通交流、信息共享、目標(biāo)與責(zé)任。

每個拓展項目都是在團(tuán)隊所有人的一起努力下共同完成的。這中間大家一起交流，一起分享，一起努力，一起感受苦與樂，這就是團(tuán)隊精神的集中體現(xiàn)。同時也印證沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊的觀點。鼓動人心這個游戲讓我們感受到團(tuán)隊凝聚力和向心力的重要性。每根繩子都是一個支點，每個支點都需要一個向心力，每個向心力要力度恰到好處，這就需要大家相互配合和互補(bǔ)。單靠一兩個人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有借助全隊成員的共同努力，才能取得不錯的成績。所以在今后的工作中，團(tuán)隊精神建設(shè)必不可少，而這也是后期工作能夠順利開展的前提。一流的人用團(tuán)隊之力，二流的人用個人之力，三流的人被人用，四流的人無人用，團(tuán)隊合作，成就每個人。

精誠團(tuán)結(jié)，共同努力。只有這樣，我相信壽康永樂明天一定越走越遠(yuǎn)，越走越輝煌。

1+1超市錢多奇：通過拓展訓(xùn)練，對照檢查自己的工作，應(yīng)該從兩個方面加以改進(jìn)：1.調(diào)整心態(tài)，煥發(fā)激情。作為部門負(fù)責(zé)人，心理素質(zhì)的表現(xiàn)，將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急躁，又冷靜果斷，就會營造一種輕松的工作氛圍，使人心舒暢。否則，將使他人煩躁和壓抑，失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，激情將是她的工作動力。因此，在我們工作中，應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情，這樣工作才會是高效的、創(chuàng)新的。2.充分信賴他人。一個人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高，而且質(zhì)量不佳，更沒有充分利用人力資源。因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去干，不要擔(dān)心出問題，要相信她有能力比自己干得更出色。這樣，才能造就一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。我想在今后的工作中，把握住了這兩方面的關(guān)鍵，整個工作將會有一個明顯的改觀。

總之，這次拓展培訓(xùn)使我認(rèn)識到，只有銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，并把自己的一切與團(tuán)隊融入在一起，展現(xiàn)團(tuán)隊精神風(fēng)貌，凝聚團(tuán)隊力量，才能使我們的團(tuán)隊在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

十堰生活廣場許鴻：首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次拓展訓(xùn)練的平臺，通過這次拓展訓(xùn)練，我感觸頗深:1.執(zhí)行力。如軍訓(xùn)匯演，面向主席臺，平時練習(xí)時一直是向右轉(zhuǎn)，可匯演時教官卻喊出向左轉(zhuǎn)的口號，感覺當(dāng)時隊伍都蒙了，認(rèn)為教官是不是喊錯了，有抱怨的，有轉(zhuǎn)錯方向的。試想如果當(dāng)時我們打破傳統(tǒng)的固有的思維定式，開拓思路，改變一種新的思維模式，一切行動聽指揮，結(jié)果會不會就不一樣呢？2.明確目標(biāo)。拼七巧板開始以為是幾個隊進(jìn)行PK，所以每隊都想獲勝，當(dāng)了解憑自己一己之力怎么都無法完成時，就需要團(tuán)隊之間有效的溝通和協(xié)作，才能共同完成任務(wù)。3.責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作。同心圓活動是最好的見證，一開始,定的目標(biāo)是3000，大家都覺得不可能完成，最后經(jīng)過全體隊員共同努力，不僅完成了預(yù)定的目標(biāo)，還達(dá)到了3188。其實當(dāng)困難擺在面前時，能不能超越自己，就看你有沒有信心和勇氣去面對,去接受挑戰(zhàn)，只有大家齊心合力才能共度難關(guān)。

累，并快樂著！在以后的工作中，我們要保持積極樂觀的心態(tài)，“快樂壽康共創(chuàng)輝煌”！