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組織召開生鮮營采配經(jīng)營溝通會

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發(fā)布時間：

2018-09-21

　　近日，為進一步明確零售工作環(huán)節(jié)中的權(quán)利和責任，使生鮮各經(jīng)營部門建立起有效的溝通協(xié)作機制，促進生鮮經(jīng)營工作持續(xù)健康開展，超市公司組織生鮮營運、采購、配送等部門、生鮮營運標準項目合作團隊及部分零售門店召開經(jīng)營溝通會，集團副總經(jīng)理、超市公司總經(jīng)理諶建富出席會議，超市公司副總經(jīng)理王小麗主持會議。
　　會議上，生鮮營運、采購、配送等各部門及門店負責人針對生鮮經(jīng)營中出現(xiàn)的貨源、品項、品質(zhì)、價格、訂單、陳列、銷售等方面的問題及改進措施進行了提報與討論。生鮮營運標準項目負責人武國偉表示，此次溝通會的目的不是要抓住過去的問題追責，而是要去探討未來的工作如何做好，需要哪些支持與配合。
　　諶建富指出，溝通會不僅要解決具體問題，還要通過問題理清各部門的責任和權(quán)利，最終通過建立考核機制來管控問題的發(fā)生。他同時強調(diào)，超市公司的經(jīng)營體制改革將從管理層開始，生鮮營運部門要強化制度的制訂及監(jiān)督考核，生鮮采購部門要對商品貨源、品質(zhì)、價格等方面有效的提升，生鮮配送部門要高效率、少損耗的完成配送工作，門店要加強標準制度的嚴格執(zhí)行。諶建富要求，生鮮經(jīng)營溝通會今后要常態(tài)化召開，把問題聚焦，參會人員范圍縮小，針對專項問題做專題討論，保證問題的有效解決和落實。
組織召開生鮮營采配經(jīng)營溝通會