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每逢六一兒童節(jié),家里有小朋友的父母們就愁了:想著要帶小朋友去哪里吃喝玩樂?要送什么禮物?小朋友真的很難“伺候”。華悅城購物中心六一兒童節(jié)推出的超多優(yōu)惠福利,集吃喝玩樂為一身,帶你兒童節(jié)玩出新花樣,吸引了大批少年兒童和家長前來過節(jié)游玩,節(jié)日期間銷售同比增長52.9%。??六一期間,華悅城購物中心營造了海洋球池、少兒街舞賽、萌寵巡游、高端童裝品牌發(fā)布會、萌寶抖音大賽親子廚藝秀、1元搶CGV影院《哆啦A
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近日,在總部十一樓會議室,集團培訓部組織舉辦了“向楷模學習,創(chuàng)壽康時代”的主題學習會。通過觀看《時代楷模發(fā)布廳》視頻--河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊的先進事跡,以及集團勞模、優(yōu)秀團隊的先進代表的發(fā)言分享,都極大的鼓舞感染了我。在今后的工作中,將他們的精神轉化為立足崗位、拼搏進取的動力,充滿使命感,面對困難知難而進,迎難而上,為集團發(fā)展貢獻自己的一份“光”。??一是在思想意識上學習忠誠擔當。河鋼塞鋼
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2019
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日前,以“廠商攜手、共創(chuàng)未來“為主題”的五糧液鄂贛營銷戰(zhàn)區(qū)湖北基地核心終端溝通會在集團總部十一樓大會議室隆重召開。集團酒類分公司相關負責人石峰同宜賓五糧液酒類銷售有限公司鄂贛戰(zhàn)區(qū)領導及同仁出席了溝通會,近50家十堰各縣、市、區(qū)的五糧液核心終端店負責人應邀參加了本次會議。??會議伊始,宜賓五糧液酒類銷售有限公司鄂贛戰(zhàn)區(qū)湖北省區(qū)經理賀德強致辭,并闡述了五糧液未來的營銷戰(zhàn)略部署。賀德強表示,2018年底
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2019
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近日,集團中心組在總部11樓大會議室開展第二次學習活動,舉辦了主題為“向楷模學習,創(chuàng)壽康時代”的先進事跡分享會。會議由集團副總經理余琳主持,集團副部長級以上干部及分子公司負責人近百人參會。??會議首先收聽收看了“時代楷?!?-河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊專題片?!皶r代楷?!笔俏覀儗W習的榜樣,我們身邊同樣不乏學習的標桿。接下來,鄖陽區(qū)域店總徐建華、財務中心蘭華麗作為勞模代表,結合自身工作,分享了個人
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5月30日上午8時,1+1購物中心在雄壯的軍樂隊演奏中隆重開業(yè)。??為了給消費者提供更優(yōu)消費環(huán)境和更佳消費體驗,原1+1超市于3月1日升級改造。??改造后的賣場增加了兒童娛樂、早教、餐飲美食、孕嬰用品等商業(yè)業(yè)態(tài)。負一樓主要經營品質生鮮,一樓為日用商品、名煙名酒專賣、黃金珠寶和化妝品等,并配套有清食明月、麥當勞甜品站、銀行ATM自動柜員機等年輕消費群體鐘愛的品牌和服務設施。二樓主要經營孕嬰童用品、家
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2019
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中糧福臨門“買米買面認準福臨門”大型路演活動在十堰生活廣場門前隆重展示。集團副總經理、超市公司總經理諶建富,中糧集團華中區(qū)總經理謝暉出席路演活動并講話?! ‘斎?,活動現場人頭攢動,堆碼震撼,活動豐富,不僅有精彩演出、免費試吃、免費贈送,還有超低驚爆限時搶購、滿購立減、勁爆抽獎及現場制作等活動,吸引了大批市民的積極參與?;顒悠陂g共達成銷售額8萬余元.在提升銷售的同時,也有效提升了“品質生活壽康永樂”
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“腐敗”是自古以來一直與“權力”并存于官宦之中的一顆毒瘤,反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性是每一任領導人在職時為己任的一項重要工作?!兑蛔サ降渍L紀》專題紀錄片,我首先看到的是時任領導的以權謀私,為何不實情上報?為何走訪遺漏?為何掩藏實情進行媒體造勢?是什么讓時任官員忘記了自己的職位責任?是當局時下的“權力”帶給自己的多方“好處”還是未守住本心堅持廉政執(zhí)法? 廉潔修身廉潔齊家?——習近平 “
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近日,根據集團2019年培訓計劃,結合超市公司培訓需求,為提高零售門店基層干部的團隊管理水平,增強團隊成員的凝聚力、執(zhí)行力,打造有朝氣、有活力的管理團隊,在集團的大力支持下,于4月17日至18日、24日至25日,圓滿完成了零售門店基層管理干部團隊建設訓練營第一期、第二期的培訓。共有大店、中心店的處長、課長級以上干部200人參加了培訓。培訓伊始,由超市公司副總經理王金莉、大店(中心店)事業(yè)部經理何玉
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2019
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近日,在草長鶯飛、春暖花開的時節(jié)里,為積極響應習主席保護生態(tài)、國土綠化的行動,發(fā)揚中華民族愛樹植樹護樹的好傳統(tǒng),結合集團實際情況,集團機關黨支部組織黨員、入黨積極分子前往長嶺物流園進行義務植樹。??上午10時,支部書記李頻慧首先介紹了活動的目的和意義,接著參加義務植樹的黨員近20人重溫了入黨誓詞,然后所有人員按植樹項目分成5個小組,各自拿著鐵鍬、水桶等工具來到物流園二期廠房后面的空地上栽植樹苗和花
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2019
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隨著集團各項改革工作的深化推進,各經營單位對專業(yè)人才的需求逐漸增大。如何利用集團平臺為經營單位輸送專業(yè)人才,是集團極為重視和著力推進的一項工作。2018年,財務中心大力推進內部財務改革工作,先后向超市公司標超便利事業(yè)部、能源裝備事業(yè)部、久康食品公司、扶貧開發(fā)公司輸送專業(yè)人才5名,包括部長級2人,主管級2人,專員1人。目前,各輸出人員在新的崗位上發(fā)揮專業(yè)技能,為所在經營單位的管理工作注入了新的力量。
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2019
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